StrukturWandler
Softwareauswahl

// Enterprise Resource Planning

ERP-Softwareauswahl

Ein ERP-System ist das Rückgrat Deiner Geschäftsprozesse.

Finanzen, Einkauf, Produktion, Logistik und Vertrieb laufen im ERP zusammen. Die Auswahl eines neuen Systems verändert deshalb weit mehr als die IT – sie ist eine Transformation. StrukturWandler begleitet die ERP-Softwareauswahl unabhängig: von der Prozessanalyse über die Board-Entscheidung bis zum Go-live, mit Marktkenntnis zu SAP S/4HANA, SAP Business One, Infor, Oracle, Sage, DATEV, Microsoft Dynamics und weiteren Lösungen.

Der Auswahlprozess für das passende ERP-System

  1. Zielbild und Prozesslandkarte erstellen

    Wir erfassen, welche Geschäftsprozesse das ERP abbilden soll und welche Ziele – etwa Transparenz, Automatisierung oder Skalierung – im Vordergrund stehen.

  2. Prozesse verbessern statt kopieren

    Ein neues ERP sollte nicht alte Umwege digitalisieren. Wir prüfen, wo Standardprozesse genügen und wo echte Differenzierung individuelle Lösungen rechtfertigt.

  3. Anforderungen und Ausschreibung

    Aus der Analyse entsteht ein priorisierter Anforderungskatalog, der die Grundlage für Ausschreibung und Anbieter-Vergleich bildet.

  4. Anbieter anhand von Szenarien vergleichen

    Anbieter präsentieren ihre Lösung an Deinen konkreten Geschäftsszenarien. So werden Praxistauglichkeit, Integrationsaufwand und Gesamtkosten vergleichbar.

  5. Entscheidung und Einführung begleiten

    Wir bereiten die Board-Entscheidung vor und begleiten Fachabteilungen bis zum Go-live – inklusive Change-Management für die betroffenen Teams.

Diese Kriterien gehören in den ERP-Vergleich

  • Abdeckung der Kernprozesse und Branchenfunktionen
  • Betriebsmodell: Cloud, Hybrid oder On-Premises
  • Integration in bestehende Systemlandschaft
  • Gesamtkosten über den Lebenszyklus
  • Implementierungspartner und Referenzen

Was ein modernes ERP-System leisten sollte

Durchgängige Prozesse

Vom Angebot bis zur Buchhaltung ohne Medienbrüche und doppelte Datenpflege.

Transparenz in Echtzeit

Aktuelle Kennzahlen für fundierte Entscheidungen in Finanzen, Produktion und Logistik.

Zukunftsfähigkeit

Releasefähigkeit, offene Schnittstellen und Skalierbarkeit für Wachstum und neue Geschäftsmodelle.

Unabhängige ERP-Beratung

Wir kennen die Anbieter im ERP-Markt, beraten aber unabhängig und ohne Herstellerinteressen. Wir unterstützen die objektive Anforderungsbewertung, die Wirtschaftlichkeitsanalyse, die Ausschreibung und die Board-Entscheidung – und begleiten die Fachabteilungen bis zum Go-live. Entscheidend bleiben Deine Unternehmensziele.

Lass uns Dein ERP-Zielbild besprechen.

Erstgespräch